7月16日，集荟CLUB第十五期集享会主题沙龙暨年中聚会活动在深圳蛇口举办。本次集享会暨年中聚会活动自筹备以来就备受集友们期待，二十余位集友和中集业务单位/职能部门的同事到场参与活动，大家欢聚一堂，共叙旧情,共话发展。
本次集享会活动特别邀请到中集集团原总裁助理秦钢进行分享，他以《中集集团全球营运实践及企业战略思考》为主题，讲述了他在中集20多年的工作经历以及所参与的重大里程碑事件，并分享他的思考与感悟。秦总以战略规划和投资并购为主线，通过系统全面的回顾和总结，向与会者呈现出一幅中集20多年来全球化营运的全景图。此外，针对企业发展过程中，应该如何进行战略选择和定位、如何正确有效地执行，秦总也通过相关案例的阐述，向与会者分享了他宝贵的实践经验。
集荟CLUB召集人陶婷婷在开场时表示，集荟CLUB建立的初衷是要加强中集雇主品牌的延伸，联结集友，密连业务，创造新价值。自2019年成立以来，在集团的支持和各位集友的共同参与下，社群和公众号一直很活跃、集享会活动参与度也很高，同时也产生了一些业务合作以及集友回流，今年又推出集友行活动，参观走访集友中一些优秀的创业企业、行业龙头和独角兽企业，更深度地加强了解和创造合作机会。下一步也会加强集友同中集的更多互动，共同创造商业价值，践行集荟CLUB的初心。本次很荣幸的邀请到老领导秦总，希望秦总20多年的工作体会和总结沉淀可以帮助大家更全面的了解中集、用曾经的所学所获，继续为社会创造价值，传播中集开放包容的文化价值观。
稍后的主题演讲环节，秦总首先带大家回顾了中集集团8大业务板块以及28项世界冠军产品，随后分享了中集集团2002年、2012年、2016年的战略规划的背景和核心内容。秦总表示，看准趋势、把握机会、战略指引、相关多元发展、全球营运，这些战略要素为中集集团持续、稳定发展起到关键作用。“因应环境的变化，适时调整发展思路，在发展速度、业务定位、资源配置、风险防控等方面达成平衡，才能保证公司稳健发展。”
为了让大家更加深刻地了解中集集团的全球运营实践，秦总通过“天达登机桥冠军之路”“安瑞科食品装备发展”“齐格勒：而今迈步从头越”三大案例进行分析。天达登机桥作为中集集团的冠军产品，在起步之初也曾遭国际巨头的“狙击”，后来凭借强烈的危机意识，不服输和敢于挑战强手的精神，以及创立民族工业品牌和进军全球市场的决心，使得天达登机桥现今全球占有率达到40%，奠定了全球第一的地位。中集安瑞科先后并购德国Ziemann、英国Briggs、加拿大DME、英国McMillan，安瑞科食品装备团队在业务推进中不断研判业务增长机会，清楚认识自身优势和短板，确定清晰的横向、纵向发展方向，积极捕捉机会并购目标公司，并通过整合和协同拓展全球重点市场，达成能力提升和业务增长目标。德国齐格勒作为全球5大消防装备企业之一，在破产重整之际，中集集团决定并购重组，把中集集团化、规范化管理体系导入齐格勒，由齐格勒制定相适应的管理理念和制度，并且尊重齐格勒的历史和价值，把齐格勒发展得更好，给客户、社会、员工创造出更大的价值。众多案例都显现出了中集集团对外开放和全球化的基因，从整合中国资源到全球资源，中集集团在全球化的道路上走出了自己的步伐。
秦总作为投资并购专家，根据多年来的实践经验，在最后为大家总结出了并购整合十六条，内容涵盖基础能力以及实战经验，对大家在创业和企业经营过程中有极其宝贵的指导意义。
在互动交流环节，与会者各抒己见，对秦总的分享感触颇深。有的集友作为上述案例的亲历者和见证者，十分感恩中集集团曾经宝贵的学习机会，让他们能够去经历全球化的并购整合项目，培养了国际化的视野，养成严谨的工作习惯，在中集集团这样一个大平台上，得到了快速的成长，也感谢中集领导们亦师亦友的辅导和栽培，对他们后面的职业生涯都有莫大的影响和帮助；中集的同事们听完分享，也深深体会出中集每一个历史发展阶段的战略意图和重大举措，以及中集集团包容开放、和谐共赢的文化基因，和老中集人身上的中集精神。
集荟CLUB作为汇聚离职“老中集人”的官方社群，致力于为新老集友搭建全新的互动交流平台。平台成立两年多以来，集荟CLUB一直秉承连接情感、对接资源、赋能创新创业的初心，持续连接集友内部、中集板块以及行业外部的资源，构建高质量的商业生态圈，力求创造更大的商业价值。薪火相传，继往开来，今年是中集集团投产40周年，活动现场大家纷纷为中集献上生日祝福，即使已经离开中集，大家依然心系中集发展，祝愿中集书写更多辉煌故事。